傑克韋爾奇在《赢》中(zhōng)說過這樣一(yī)句話(huà)

“缺乏坦誠是商(shāng)業生(shēng)活中(zhōng)最卑劣的秘舞又密。”

這裡的坦誠即是指

可以真實的表達自己的看法

讓一(yī)些真實的、不走形的信息流動

下(xià)面即是蟲洞CEO胡康

對于員(yuán)工(gōng)提出的問題

做出的回答

1、五年來，蟲洞從0-1，從公司的角度看做對了什麼事？

  規範地做事和規範的運營， “堅持走正道”是蟲洞一(yī)直以來的熱做處事方式，我(wǒ)(wǒ)個人一(yī)直覺得“慢(màn)就是快”，內家包括蟲洞在建立公司的第一(yī)天起就給所有員(yuán)工(g妹場ōng)都辦理了“五險一(yī)金”，在很多工理報(gōng)作例如招人、建立組織、培養人才和流程上，我(w窗家ǒ)(wǒ)們可能會慢(màn)慢(màn)的去(qù)做，但睡他是一(yī)定會把它做好。對待供應商(shāng坐坐)，我(wǒ)(wǒ)們也是從不拖欠貨款，産品産生水路(shēng)清倉的時候，很多是我(wǒ)(wǒ)們承信章擔備貨損失。

  亞馬遜運營這一(yī)方面，我(wǒ)(wǒ路家)們從不“彎道超車(chē)”，踏踏實實的深化品類畫樂，深化運營，因為每個人都不知(zhī)道亞馬遜什麼時現問候再來一(yī)次變革，市場有自己的淨化能力，當校看平台做得更大(dà)，開(kāi)始洗牌的時候，淘汰的必定是不的河規範的企業。所以，蟲洞一(yī)定是踏對風向，順勢而為，才能夠走在規則的前面制山。

  當然我(wǒ)(wǒ)們還秉承一(yī)條原則，就是不道亮走回頭路，走回頭路對于員(yuán)工(gōng)來說是非常不負責任的多區行為，不能今年賺的特别多，明年就賺的特别少。還是希望可月女以穩紮穩打，每年都有一(yī)定幅度的增長。形成一(yī體快)個“穩健”的團隊。

2 、這五年來有被市場壓力“挑戰”過嗎(ma)？

     每一(yī)個行業都會有“市場壓力”，可能跨界電(diàn)商(s長制hāng)的市場壓力就是彙率上升或者海運價格更高又(y器日òu)或者是平台政策調整，對于這種市場短期反應，我(wǒ)(w金事ǒ)們并沒有太大(dà)的動搖過，就像我(wǒ)(wǒ)之前說的，我(黃民wǒ)(wǒ)們還是很規範的企業，我(wǒ現吧)(wǒ)們把産品和品牌做好了，把能控制的或者說能給消費(fèi)者創造價值錢聽的因素做好了，保持進步，就能跑在規則之前，就不會微光懼怕這些市場短期反應。當你自身過硬的時候，才能确保自己在洗牌的時候能夠再唱老次拿到好牌。

3、亞馬遜2021年新增賣家近30萬，可以說跨境電(diàn)商(shān費子g)的市場趨于飽和，你覺得蟲洞電(diàn)商(shāng)的核心競争力拿黑是什麼？

  蟲洞的競争力在于供應鍊，管理水平，當然最重要的還是我(wǒ風在)(wǒ)們的産品，未來三年内，我(wǒ)(wǒ)們将繼續打大農造一(yī)個強韌的供應鍊壁壘，建立柔性劇街供應鍊，可以大(dà)幅度的降低成本，提高産品質量。那蟲洞的管理水平，包括我(聽拿wǒ)(wǒ)們的人效和财效，因為我(wǒ)長冷(wǒ)們非常注重這一(yī)塊，也花了大(dà)影朋量時間去(qù)培養人才，所以在整個市場裡都維持在較高的水準。

  但其實供應鍊和管理實際上都是後面的“0”，産品作為“1”來說，可以說是重中(zhōng)之重，最好的見黃競争就是避開(kāi)競争，我(wǒ)(山男wǒ)們還是會繼續深化自己的品類。可能在目前看吧體，跨界電(diàn)商(shāng)是一(yī)個公草處于紅利期的行業，但有波峰期就必定有波谷期，當競争非常強的時候，如何器計能保證“不死”？隻有把自己的“内功”練好了，專票如注于自身能力的建設，才能不懼變化。

4、近來蟲洞電(diàn)商(shāng)的組織從好架構變動的較大(dà)，面對各部門的頻(pín)繁調崗，麗身你有什麼想說的？

  當前環境下(xià)，變化是常态。蟲洞電(diàn)商(shā吧雪ng)作為還在發展中(zhōng)的企業樹務，人員(yuán)變動是正常的。組織架構是影響組織效率的重要因素之一(吧物yī)，提高組織效率從而提升組織效能是蟲洞電(風討diàn)商(shāng)實施組織變革的目的。而兒鐵蟲洞為什麼會有變動？是因為大(dà)幅度提升組織效能，構建一(y民技ī)個更具活力和敏捷性的組織，才能有效适應不斷變化的市場環境。而變革要媽秒在企業最好的時候做，作為蟲洞人，要學會接受變化，并且擁抱變化。

5、有沒有一(yī)些小(xiǎo)竅門，可以讓員(yuán)工(g做長ōng)較快的提升自己的薪酬？

  薪酬的本質即是你的個人技能和對于公司所做出的貢獻。如果你想相對較多友快的提升你的薪酬，那我(wǒ)(wǒ)可以給你以下(xià)4點建議。 

第一(yī)就是多和自己的直接上級進行溝通，溝通是提升個人技能的方式之哥話一(yī)。 

第二是多做一(yī)些對于公司來說開(kāi)創性的事。農行 

第三是提升本崗位價值，讓自己的可替代性降低。 

第四即是調崗，調崗即是說明你願意挑戰和鍛煉自己，跳出自己的舒适圈，去(qù)雨農承擔起更大(dà)的責任，我(wǒ)(wǒ)們公司還是鼓勵大(dà)家去這黃(qù)調崗的，當你在較多的崗位去(qù)曆練後，就會更了解行門這個公司，那對于你的職業生(shēng)涯一(yī)定是有幫助的答林。

6、對于蟲洞電(diàn)商(shāng)的員(yuán)工(分什gōng)們有沒有什麼建議？

  對于新加入蟲洞的小(xiǎo)白(bái)，希望你們要知(zhī)道，成長比資車薪酬更重要，因為作為新人，無論你怎麼關注薪酬木多，它都不會憑空增長。  而對于蟲洞的老員(yuán)工(gōng)來說，希望有著你們可以擁抱改變，适應改變，加速成長，可以把手中(zhōng)的一(y費上ī)副好牌打出好的結局。  最後是對于跳槽到蟲洞的大(dà)佬們，希望你們盡快地在蟲洞的平台那哥上做出開(kāi)創性的事，出成績大(dà)于出建議。

7、用一(yī)句話(huà)來描述跨境電(diàn)商(又和shāng)行業的未來和長遠的價值？

  賽道很寬，天花闆很高。